2018年臘月今冬第一場雪如期而至，在寒冷冬日里，金陵公司會議正在圍繞總經(jīng)理曹劍剛提出的，金陵公司“市場拓展點、立足點在何處？”的大討論。

當前，常熟物業(yè)行業(yè)形勢相當嚴峻，政府部門加大力度對市場發(fā)標物業(yè)整頓及出標方的物業(yè)管理權(quán)回收等舉措，已愈演愈烈在服裝城市場展開。另一方面，從當前外圍的物業(yè)市場上，外企等需求物業(yè)服務(wù)的企業(yè)，用工條件非?？量?，使物業(yè)公司的準入服務(wù)的條件也越來越高。

在這樣復(fù)雜多變的市場環(huán)境中，我們應(yīng)該怎樣從當前的市場夾逢里，如何找到金陵公司的拓展方向？我們又應(yīng)該怎樣在市場份額已不大的困境里，金陵公司能站上穩(wěn)定發(fā)展的平臺？

這二個事關(guān)公司生存、發(fā)展大局的名題，已擺在金陵全體管理人員面前。因此，金陵公司在2018年剛開局之時，把這一名題交給公司全體管理人員解析，希望能為公司提供建設(shè)性意見，為公司新一輪的發(fā)展方向提供答案。